Garantire la disponibilità

La disponibilità dei materiali è garantita con livelli di scorta ottimali, così il piano di produzione procede come previsto.

Garantire la disponibilità significa che ogni componente acquistato di cui il tuo piano di produzione ha bisogno è confermato, approvato e in magazzino prima della data di produzione. Parti da una data di spedizione confermata su ogni riga d'ordine aperta. Verifica il clear-to-build prima di ogni produzione. Tieni aggiornati approvazioni dei fornitori, certificati ed evidenze di conformità. Intervieni prima sulle righe le cui date slittano.

Fonti primarie: Defense Priorities and Allocations System, 15 CFR part 700; NIST SP 800-171 Rev. 3.

Il Cartograph FlywheelGarantire la disponibilità e Rafforzare la resilienza sono due cerchi uniti in un unico anello continuo, disegnato come un otto. All'esterno ci sono due anelli della stessa altezza: Ripartire in fretta, tratteggiato, parte dalla resilienza per rimettersi in linea con il piano quando qualcosa slitta, e Guidare il miglioramento, a tratto continuo, parte dalla disponibilità per ridurre i costi della catena di fornitura. Entrambi rientrano nell'anello.Guidare ilmiglioramentoGarantire ladisponibilitàRafforzare laresilienzaRipartirein fretta

Conferma e sollecito degli ordini

Ottieni una data confermata su ogni riga d'ordine e tienila aggiornata.

Disponibilità dei materiali e clear-to-build

Verifica che ogni componente sia utilizzabile e disponibile prima della produzione.

Qualità e qualifica dei fornitori

Approva il processo di un fornitore prima che i suoi componenti arrivino in linea.

Certificati e tracciabilità

Controlla i certificati e risali da ogni componente al suo materiale d'origine.

Lezioni sulla normativa USA, in inglese

The ready-to-build framework in four modules
Process diagram of the Cartograph Academy ready-to-build framework in four modules. 1, Ensure Readiness: secure material at optimal inventory so the production plan runs as scheduled. 2, Secure Resilience: find and reduce supply risks before they reach production. 3, Recover Rapidly: contain and resolve disruptions within days. 4, Drive Improvement: cut freight, inventory and procurement costs without risking delivery. The outcome is a plan your purchased parts can keep.