Ripartire in fretta

Le interruzioni vengono contenute e risolte in pochi giorni, evitando fermi di linea e proteggendo le date di consegna ai clienti.

Ripartire in fretta significa contenere un'interruzione di fornitura in pochi giorni, prima che fermi una linea o sposti una data al cliente. Scopri perché l'ordine è in ritardo. Poi scegli il recupero più rapido: sollecitare il fornitore attuale, spostare materiale o approvare un'alternativa. Chiudi il ciclo con un'azione correttiva, così lo stesso problema non si ripresenta.

Fonti primarie: IATF 16949 Sanctioned Interpretations, clause 6.1.2.3 contingency plans; 15 CFR 700.14, preferential scheduling of rated orders.

Scenari di interruzione

Riporta nei tempi gli ordini in ritardo con un percorso decisionale chiaro.

Sollecito degli ordini d'acquisto: albero decisionale e registro dei sollecitiRiporta in linea gli articoli in ritardo o mancanti. Trova perché l'ordine è in ritardo e sollecita solo gli articoli che completano un kit. Scegli l'opzione di recupero giusta.

Lezioni sulla normativa USA, in inglese

Supplier risk mitigation: corrective action plan and exampleIn ingleseGive each supplier-risk finding an owner, an action plan and evidence of closure. Includes a worked capacity example and a reusable template.

Process diagram of the Cartograph Academy ready-to-build framework in four modules. 1, Ensure Readiness: secure material at optimal inventory so the production plan runs as scheduled. 2, Secure Resilience: find and reduce supply risks before they reach production. 3, Recover Rapidly: contain and resolve disruptions within days. 4, Drive Improvement: cut freight, inventory and procurement costs without risking delivery. The outcome is a plan your purchased parts can keep. — The ready-to-build framework in four modules