Fehlteile finden, solange die Fertigung noch pünktlich starten kann
Cartograph schaut bis zu fünf Wochen voraus, welche Teile in deinem Plan knapp werden, und legt für jede Bestellung, die zu spät kommt, eine Aufgabe an, damit dein Team die Lücke schließt, bevor die Fertigung ansteht
Eine Fertigung steht wegen des einen Teils, das fehlt. Je früher du die Lücke findest, desto mehr Wege hast du, sie zu schließen
Je später ein Engpass auffällt, desto teurer wird er
Fällt ein fehlendes Teil erst am Tag der Fertigung auf, bleiben nur Expressfracht, Überstunden oder eine Umplanung, und jede dieser Lösungen kostet mehr als eine, die Wochen vorher gefunden wird.
Miss, wie viele Fertigungsaufträge planmäßig starten
Verfolge, welcher Anteil deiner Fertigungsaufträge zum geplanten Termin startet und wie viele Verzögerungen auf ein Zukaufteil zurückgehen. Beides steht schon in deinen Daten.
Bis zu fünf Wochen Vorlauf
Cartograph ermittelt aus deinen ERP-Daten, wann jedes Teil knapp wird, und legt für die Bestellung, die erst danach eintrifft, eine Aufgabe an. Scout Agent prüft zuerst die günstigeren internen Lösungen und fragt dann beim Lieferanten nach Optionen mit Kosten und Termin.
Ein Teil kann eine Fertigung verpassen, weil es zu spät oder unvollständig kommt. Frühindikatoren erkennen beides und legen eine Aufgabe für dein Team oder Scout Agent an
Verspätete oder zu knappe Bestellung beschleunigen
Findet einen Weg, die Teile ins Haus zu holen, bevor die Produktion sie braucht.
So funktioniert esPrüfen, ob eine Bestellung planmäßig läuft
Prüft vor dem Termin, ob eine bestätigte Bestellung noch steht, solange Zeit zum Handeln bleibt.
So funktioniert esVerspätete oder fehlende Lieferung finden
Findet heraus, wo eine überfällige Lieferung steckt und wann sie ankommt.
So funktioniert esAbweichende Lieferung klären
Klärt Minder-, Mehr- und Falschlieferungen sowie Schäden mit dem Lieferanten.
So funktioniert es[01]
Eine Bestellung, die nach dem Engpass kommt
Cartograph vergleicht, wann jede offene Bestellung eintrifft und wann ihr Teil knapp wird. Kommt die Bestellung zu spät, legt ein Frühindikator eine Aufgabe an.
[02]
Eine Lieferung mit Fehlmenge
Wird eine Lieferung mit weniger Teilen als bestellt abgeschlossen, legt ein Frühindikator eine Aufgabe an, und Scout Agent fragt beim Lieferanten einen Termin für die Restmenge an.
Dein Team setzt die Grenzen. Teste Scout Agent zuerst, ohne dass ein Lieferant etwas mitbekommt, und leg dann fest, was Scout ohne Rückfrage tun darf
[01]
Immer erlauben, Genehmigung erforderlich oder Nie
Lege jede Aktion von Scout Agent fest, getrennt für Aufgaben, die Scout leitet, und solche, bei denen Scout unterstützt.
Diesen Anruf tätigen?
AnrufenSabine Hoffmann · Rheintal Guss
AnrufzusammenfassungBereitstellung am Donnerstag und Kurier für PO 24103 festmachen.
Plan3 Schritte
Warum du gefragt wirst Dieser Kontakt wurde in letzter Zeit häufig erreicht.
[02]
Scout fragt vorher, wenn deine Regeln das vorsehen
Auch wenn Scout Agent leitet, wartet eine E-Mail oder ein Anruf auf dein Team, wenn eine Genehmigungsregel greift oder der Kontakt in letzter Zeit häufig erreicht wurde.
Scout Agent leitet
Scout Agent löst diese Aufgabe eigenständig von Anfang bis Ende, einschließlich der Interaktion mit externen Parteien. Scout Agent zieht dich bei Eskalationen hinzu oder wenn deine Genehmigung erforderlich ist.
Scout Agent unterstützt
Scout Agent unterstützt bei der Lösung, einschließlich Recherche, Planung und Entwurf von Kommunikation. Du genehmigst alle wichtigen Aktionen und kannst Alternativen vorschlagen.
Nur ich
Scout Agent wird diese Aufgabe nicht ausführen.
[03]
Wer welche Aufgabe bearbeitet
Jeder Aufgabentyp legt fest, ob Scout Agent leitet oder unterstützt, und dein Team kann die Rolle bei jeder Aufgabe ändern, bis hin zu Nur ich.
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Ein Nein kommt mit Begründung
Lehne einen Entwurf mit Begründung ab, und Scout Agent nutzt sie, um einen anderen Weg zu finden.
Lerne die Methode in der Cartograph Academy. Kostenlose Artikel dazu, wie jedes Teil bereitliegt, wenn die Fertigung startet
Clear-to-Build: Kitting, Haltbarkeit und Checkliste
Finde vor Linienstart heraus, ob ein Bau produktionsbereit ist. Prüfe den Bestandsstatus, die Mindesthaltbarkeit gegen das Baudatum, das Kitting-Timing und was eine Clear-to-Build-Prüfung falsch macht.
Artikel lesenExpediting bei Bestellungen: Entscheidungsbaum und Expedite-Protokoll
Bring verspätete oder fehlende Teile zurück in den Zeitplan. Finde heraus, warum die Bestellung sich verzögert, expeditiere nur Teile, die ein Kit vervollständigen, und wähle die richtige Aufholoption.
Artikel lesenÜberfällige Bestellungen: so arbeitest du die Liste ab
Ordne überfällige Bestellungen nach dem Bau, den jede Position blockiert, bereinige zuerst den Bericht, und halte einen täglichen Rhythmus ein, der einen sich verschiebenden Termin früh erfasst.
Artikel lesenWareneingangsprüfung: Checkliste, Stichproben und Sperrregeln
Prüfe jede Lieferung gegen die Bestellung, bemesse die Stichprobe nach dem Risiko des Teils, und halte ungeprüften Bestand aus dem ERP heraus, bis er freigegeben ist.
Artikel lesenHäufige Fragen
Cartograph berechnet für jedes Teil den Bestandsverlauf aus dem Lagerbestand, den offenen Bestellungen und dem Bedarf, die schon in deinem ERP stehen, bis zu fünf Wochen im Voraus. Cartograph findet den ersten Tag, an dem ein Teil knapp wird, und legt über einen Frühindikator eine Aufgabe für die offene Bestellung an, die erst danach eintrifft. Cartograph prognostiziert keinen Bedarf. Cartograph arbeitet mit dem Plan, den du schon hast.
Vier Frühindikatoren sichern eine Fertigung ab. Der erste legt eine Aufgabe zum Beschleunigen an, wenn eine Bestellung erst nach dem Engpass ihres Teils eintrifft. Der zweite legt eine Aufgabe an, wenn eine Lieferung mit weniger als der bestellten Menge abgeschlossen wird oder mehr als bestellt ankommt. Standardmäßig legt der dritte drei Tage vor dem erwarteten Termin einer bestätigten Bestellung eine Aufgabe an und der vierte am Liefertermin, wenn nichts eingegangen ist. Dein Team legt fest, wann jeder Frühindikator eine Aufgabe anlegt und welche Bestellungen er überspringt.
Cartograph übergibt die Aufgabe an dein Team oder an Scout Agent, je nachdem, wie du diesen Aufgabentyp eingerichtet hast. Scout Agent schreibt und ruft den Lieferanten im Rahmen der Berechtigungen deines Teams an, und eine Entscheidung wie die Kosten einer Beschleunigung wartet auf eine Person in deinem Team.
Nein. Cartograph liest die Bestellungen, Bestände und Bedarfe, die schon in deinem ERP stehen, und bearbeitet die Lücken, die dein Plan zeigt. Dein ERP bleibt das führende System, und deine Planung bleibt, wo sie ist.
Ja. Sobald der Termin freigegeben ist, wird er in der Bestellung im ERP aktualisiert. Du legst fest, welche Felder Cartograph ändern darf, und jede Änderung wird protokolliert.
Nein. Auslöser bleiben aus, bis ein Admin sie einschaltet, und jeder Frühindikator lässt sich pausieren oder zeitlich anders einstellen. Die Frühindikatoren für Bestellungen erlauben außerdem Ausnahmen, etwa einen Lieferanten zu überspringen, dem du vertraust.
Sprich mit uns darüber, wie deine Fertigung im Plan bleibt
Wir gehen mit dir deinen Fertigungsplan, deine Lieferanten und die Frühindikatoren durch, die du zuerst einschalten würdest.