Die meisten Hersteller haben mehr Bestand, als die Fertigung braucht: Planungsparameter, die niemand überprüft hat, Bestellungen, die Wochen zu früh kommen, und Lieferbedingungen, die große Mengen erzwingen. Cartograph findet diese Liquidität und hilft dir, sie freizusetzen.
Sicherheitsbestand, Meldebestände und Losgrößen werden einmal festgelegt und selten überprüft, also wächst der Bestand, lange nachdem sich der Bedarf geändert hat.
Eine Bestellung, die Wochen vor dem Bedarf eintrifft, ist bezahlt und steht in deiner Bilanz, solange sie wartet.
Lange Lieferzeiten und Mindestmengen zwingen dich, mehr und früher zu kaufen, als die Fertigung braucht.
Cartograph vergleicht die Planungsparameter jedes Teils mit dem tatsächlichen Verbrauch und markiert die, die mehr Bestand halten, als die Fertigung braucht.
Kommt eine Bestellung lange vor dem Bedarf ihres Teils, markiert Cartograph sie, und Scout Agent bittet den Lieferanten, die Lieferung zu verschieben oder zu reduzieren.
Cartograph hält die Lieferzeiten jedes Lieferanten aktuell und zeigt, wo lange Lieferzeiten und Mindestmengen dich zu zusätzlichem Bestand zwingen, damit du weißt, welche Gespräche sich lohnen.
1.200.000 €
Geschätzter Wert im ersten Jahr
Der ROI hängt von den Besonderheiten deines Unternehmens ab. Das Cartograph-Team hilft dir, die Wirkung zu beziffern.
Eine Veranschaulichung, kein Kundenbenchmark. Bestand: 10 % weniger, bei 20 % Lagerhaltungskosten pro Jahr.
Verbinde dein ERP und dein Postfach. Cartograph richtet sich aus deinen Bestellungen, Teilen und Lieferanten selbst ein, ohne Migration.
Cartograph prüft jede offene Bestellung und jedes Teil und markiert, was Aufmerksamkeit braucht, mit Grund und dem, was auf dem Spiel steht.
Scout Agent übernimmt die Nachverfolgung im Rahmen deiner Berechtigungen. Du gibst alles Wichtige frei, und jeder Schritt wird protokolliert.
[01]
Lege jede Aktion von Scout Agent fest, getrennt für Aufgaben, die Scout leitet, und solche, bei denen Scout unterstützt.
Diesen Anruf tätigen?
AnrufenSabine Hoffmann · Rheintal Guss
AnrufzusammenfassungBereitstellung am Donnerstag und Kurier für PO 24103 festmachen.
Plan3 Schritte
Warum du gefragt wirst Dieser Kontakt wurde in letzter Zeit häufig erreicht.
[02]
Auch wenn Scout Agent leitet, wartet eine E-Mail oder ein Anruf auf dein Team, wenn eine Genehmigungsregel greift oder der Kontakt in letzter Zeit häufig erreicht wurde.
Scout Agent leitet
Scout Agent löst diese Aufgabe eigenständig von Anfang bis Ende, einschließlich der Interaktion mit externen Parteien. Scout Agent zieht dich bei Eskalationen hinzu oder wenn deine Genehmigung erforderlich ist.
Scout Agent unterstützt
Scout Agent unterstützt bei der Lösung, einschließlich Recherche, Planung und Entwurf von Kommunikation. Du genehmigst alle wichtigen Aktionen und kannst Alternativen vorschlagen.
Nur ich
Scout Agent wird diese Aufgabe nicht ausführen.
[03]
Jeder Aufgabentyp legt fest, ob Scout Agent leitet oder unterstützt, und dein Team kann die Rolle bei jeder Aufgabe ändern, bis hin zu Nur ich.
[04]
Lehne einen Entwurf mit Begründung ab, und Scout Agent nutzt sie, um einen anderen Weg zu finden.
Entscheide, ob du eine Frühlieferung annimmst, das Rechnungs-Timing zurückhältst oder sie zurückweist, lege ein Bestellfenster fest, und erkenne, wann eine Umterminierung noch Geld spart.
Artikel lesenErkenne eine veraltete Lieferzeit im ERP, bevor sie Bestellungen zu spät freigibt, und gib Long-Lead-Teile vor dem Rest der Stückliste frei.
Artikel lesenHalte Bedarfstermin, Fälligkeitstermin der Bestellung und Zusagetermin in getrennten Feldern, plane gegen den bestätigten Termin, und bewerte Lieferanten nach ihrer ersten Zusage.
Artikel lesenFinde vor Linienstart heraus, ob ein Bau produktionsbereit ist. Prüfe den Bestandsstatus, die Mindesthaltbarkeit gegen das Baudatum, das Kitting-Timing und was eine Clear-to-Build-Prüfung falsch macht.
Artikel lesenCartograph vergleicht den Termin jeder offenen Bestellung mit dem nächsten Bedarfstermin ihres Teils, anhand des Bedarfs in deinen Daten. Standardmäßig legt ein Frühindikator montags eine Aufgabe an, wenn eine Bestellung 14 Tage oder mehr vor diesem Bedarf eintrifft. Dein Team legt fest, wann jeder Frühindikator eine Aufgabe anlegt und welche Bestellungen er überspringt. Cartograph sagt keinen Bedarf voraus, sondern arbeitet mit dem Plan, den du schon hast.
Scout Agent folgt deiner Arbeitsanweisung zum Verschieben oder Reduzieren einer Bestellung. Die mitgelieferte Arbeitsanweisung ermittelt für jede Position den neuen Termin und eine mögliche Mengenreduzierung und bittet den Lieferanten dann per E-Mail, die Lieferung zu verschieben. Eine Verschiebung um weniger als etwa eine Woche oder eine kürzlich verschobene Position wird mit Begründung an der Aufgabe zurückgestellt.
Die Begründung des Lieferanten bleibt an der Aufgabe, und die Position bleibt, wie sie ist. Verlangt der Lieferant eine Gebühr für die Verschiebung, sagt Scout Agent nichts zu und gibt das an dein Team weiter.
Ja. Sobald der neue Termin freigegeben ist, wird er in der Bestellung im ERP aktualisiert. Du legst fest, welche Felder Cartograph ändern darf, und jede Änderung wird protokolliert.
Eine veraltete Wiederbeschaffungszeit führt dazu, dass zu früh oder zu spät bestellt wird. Eine Aufgabe „Wiederbeschaffungszeiten eines Lieferanten prüfen“ lässt jeden Lieferanten seine aktuellen Zeiten bestätigen, zuerst für die Teile, bei denen es am dringendsten ist, damit du mit aktuellen Terminen planst.
Frühindikatoren legen regelmäßig eine Aufgabe „Offene Bestellungen eines Lieferanten prüfen“ an, und Scout Agent schickt jedem Lieferanten die vollständige Liste offener Positionen in einer E-Mail zur Bestätigung oder Korrektur, damit ein verschobener Termin nicht unbemerkt in deinen Daten stehen bleibt.
Wir schauen uns mit dir deine offenen Bestellungen und Planungsparameter an und zeigen dir, wo die Liquidität steckt.
