Offene Bestellungen verfolgen: Liste und Werkzeug
Eine offene Bestellposition kann bestätigt sein, sich verschieben, verspätet sein oder ohne Antwort, und der Status „offen“ verdeckt, was davon zutrifft. Verfolge jede Position über ihre Termine, und du siehst, welche heute einen Anruf braucht und welche dir den Bestand aufbraucht, bevor die Teile da sind.
Was ist eine Liste offener Bestellungen?
Eine Liste offener Bestellungen zeigt jede Bestellposition, die du noch nicht vollständig erhalten hast, mit deinem Bedarfstermin, dem zugesagten Termin des Lieferanten und allen späteren Terminen, damit du siehst, welche Positionen heute einen Anruf brauchen. Diese Positionen vom Versand der Bestellung bis zum Tag zu begleiten, an dem die Teile im Regal liegen, ist die Verfolgung offener Bestellungen.
Die Verfolgung von Freigaben ist eine andere Aufgabe: Sie zeigt, wer eine Bestellung angefordert und freigegeben hat und ob die Rechnung passt. Manche Finanzberichte halten eine Bestellung außerdem offen, bis sie vollständig berechnet ist. Für Einkauf und Disposition in der Fertigung entscheiden die Positionen, die noch auf Teile warten, ob die Fertigung läuft. Deshalb geht die meiste Zeit fürs Nachfassen in sie.
Halte vier Termine auf jeder Bestellposition fest
Ein einzelner Liefertermin sagt dir nicht, ob eine Position pünktlich ist. Halte deinen Wunschtermin, den ersten zugesagten Termin des Lieferanten, jeden geänderten Termin der Reihe nach und das Eingangsdatum fest. Ändert der Lieferant einen Termin, trag den neuen neben dem alten ein. So kannst du zählen, wie oft sich eine Position verschoben hat, und weißt, wie weit du dem nächsten Termin des Lieferanten trauen kannst.
Beispiel zur Veranschaulichung: eine Position M8-Flanschschrauben
| Termin | Wer ihn festlegt | Beispiel | Was er dir sagt |
|---|---|---|---|
| Wunschtermin | Du, beim Anlegen der Bestellung | 16. Okt. | Ob deine Fertigung gefährdet ist |
| Zugesagt | Der Lieferant, in der Auftragsbestätigung | 14. Okt. | Die erste Zusage des Lieferanten, die Basis für seine Verlässlichkeit |
| Geändert | Der Lieferant, bei jeder Terminänderung | 21. Okt., dann 28. Okt. | Wie oft und wie weit sich der Termin verschoben hat: hier zweimal |
| Erhalten | Dein Wareneingang | 30. Okt. | 14 Tage Verspätung gegenüber deinem Bedarf, 16 gegenüber der ersten Zusage |
Die Verspätung gegenüber dem Wunschtermin zeigt dir, ob die Fertigung gefährdet ist. Die Verspätung gegenüber dem ersten zugesagten Termin zeigt dir, wie weit der Lieferant von seinem eigenen Wort abgewichen ist, und diese Zahl gehört in eine Lieferantenbewertung. Zusagetermin und Bedarfstermin erklärt, woran du messen solltest. In vielen ERP-Systemen ist der Liefertermin einer Bestellung das Datum, das der Einkäufer eingetragen hat, also dein Wunschtermin. Gib der Zusage des Lieferanten deshalb ein eigenes Feld.
Lies den Zustand jeder Position an ihren Terminen ab
Vergleich die Termine mit heute, und jede offene Position fällt in einen von fünf Zuständen:
- Unbestätigt: Der Lieferant hat keinen Termin genannt. Bitte innerhalb von zwei Werktagen nach Versand der Bestellung um einen, und ruf an, wenn die E-Mail keinen bringt. Auftragsbestätigung erklärt, was eine brauchbare Antwort enthält.
- Bestätigt: Der letzte Termin des Lieferanten liegt auf oder vor deinem Wunschtermin und hat sich nie nach hinten verschoben. Bestätige ihn ein paar Tage vor der Fälligkeit erneut.
- Verschiebt sich: Der letzte Termin des Lieferanten liegt nach deinem Wunschtermin, oder er hat sich mindestens einmal nach hinten verschoben.
- Verspätet: Der letzte Termin des Lieferanten ist vorbei, und du hast die Teile nicht erhalten.
- Erhalten: Die Teile sind eingebucht. Ein Teileingang lässt den Rest der Position offen, gib also jeder geplanten Lieferung eine eigene Zeile.
Fass zuerst dort nach, wo der Bestand zuerst ausgeht
Eine Rangfolge nach Verspätungstagen stellt die falsche Position nach vorn. Eine Kartonbestellung mit fünf Tagen Verspätung kann warten, wenn du Kartons für einen Monat hast, während eine Schraubenbestellung mit zwei Tagen Verspätung und Schrauben für drei Tage heute einen Anruf braucht. Vergleich also, wie lange dein Bestand reicht und wie lange die Teile noch brauchen.
Fällt der Puffer unter null, geht dir der Bestand aus, bevor die Teile da sind, und diese Position kommt nach oben, egal in welchem Zustand. Danach folgen verspätete Positionen, Positionen ohne zugesagten Termin, sich verschiebende Positionen und bestätigte Positionen, die in drei Tagen fällig sind. Innerhalb jeder Gruppe steht die Position mit dem kleinsten Puffer vorn. Eine Position ohne Termin des Lieferanten nimmt deinen Wunschtermin als besten Fall. Geht der Bestand selbst dann aus, beginne mit einer Gegenmaßnahme, während du auf die Antwort des Lieferanten wartest. Beschleunigen zeigt die Optionen, wenn der Lieferant den Termin nicht vorziehen kann.
Verfolge deine offenen Bestellungen
Das Werkzeug startet mit einem Beispielsatz an Bestellpositionen, sodass du ein vollständiges Ergebnis siehst, bevor du etwas änderst. Füge Zeilen aus einer Tabelle ein oder lade eine CSV hoch, und Reihenfolge, Gründe und Lieferzeiten aktualisieren sich sofort. Deine Positionen bleiben in diesem Browser.
Beispiel zur Veranschaulichung. 13 erfundene Positionen eines kleinen Maschinenbauers (Stand 19. Okt.). Bearbeite jede Zelle oder lade deine eigenen Positionen. Sie bleiben in diesem Browser.
- Heute nachfassen
- 6
- von 7 offenen Positionen
- Bestand geht zuerst aus
- 2
- die Reichweite endet vor der Lieferung
- Verspätet
- 1
- nach dem Termin des Lieferanten und noch nicht erhalten
- Bestätigt
- 85 %
- 11 von 13 Positionen haben einen zugesagten Termin
- Verschobene Termine
- 18 %
- 2 von 11 zugesagten Positionen mindestens einmal verschoben
- Mittlere Verschiebung
- 0 T
- letzter oder tatsächlicher Termin minus erste Zusage
In dieser Reihenfolge nachfassen
Zuerst Fehlbestände, dann verspätete, unbestätigte, sich verschiebende und bald fällige Positionen. Innerhalb jeder Gruppe steht die Position mit dem kleinsten Puffer vorn.
Rang 1: Getriebegehäuse Guss GH-220
Verschiebt sichBestand geht zuerst ausBestellung 4500123 Pos. 10 · Hartwell Castings · 200 bestellt
Der Bestand reicht noch 5 Tage; der Termin des Lieferanten ist in 18 Tagen. Termin zweimal verschoben, jetzt 14 Tage nach deinem Wunschtermin.
Rechenweg anzeigen
- Terminverschiebungen: 23. Okt. → 30. Okt. → 6. Nov. = 2
- Reichweite = Bestand ÷ Tagesverbrauch = 60 ÷ 12 = 5 Tage
- Tage bis zur Ankunft = letzter Termin des Lieferanten 6. Nov. − 19. Okt. = 18 Tage
- Puffer = Reichweite − Tage bis zur Ankunft = 5 − 18 = −13 Tage, der Bestand geht also zuerst aus
- Verspätung gegenüber Wunschtermin = erwartet 6. Nov. − Wunschtermin 23. Okt. = +14
- Verspätung gegenüber Zusage = 6. Nov. − erste Zusage 23. Okt. = +14
Rang 2: Granulat PA66 GF30, kg
UnbestätigtBestand geht zuerst ausBestellung 4500140 Pos. 20 · Ridgeway Polymers · 2.000 bestellt
Der Bestand reicht noch 12,5 Tage; dein Wunschtermin ist in 14 Tagen. Kein zugesagter Termin 4 Tage nach Versand der Bestellung.
Rechenweg anzeigen
- Reichweite = Bestand ÷ Tagesverbrauch = 1.000 ÷ 80 = 12,5 Tage
- Tage bis zur Ankunft = Wunschtermin 2. Nov. (noch kein Termin des Lieferanten) − 19. Okt. = 14 Tage
- Puffer = Reichweite − Tage bis zur Ankunft = 12,5 − 14 = −1,5 Tage, der Bestand geht also zuerst aus
- Warten auf einen Termin = 19. Okt. − bestellt 15. Okt. = 4 Tage
Rang 3: Flanschschraube M8, verzinkt
VerspätetBestellung 4500131 Pos. 10 · Delta Fasteners · 20.000 bestellt
5 Tage nach dem Termin des Lieferanten, und nichts ist eingegangen. Der Bestand reicht noch 6 Tage.
Rechenweg anzeigen
- Reichweite = Bestand ÷ Tagesverbrauch = 9.000 ÷ 1.500 = 6 Tage
- Tage bis zur Ankunft = 0, weil der letzter Termin des Lieferanten 14. Okt. vorbei ist
- Puffer = Reichweite − Tage bis zur Ankunft = 6 − 0 = 6 Tage
- Verspätung gegenüber Wunschtermin = frühestens heute, 19. Okt. − Wunschtermin 16. Okt. = +3
- Verspätung gegenüber Zusage = 19. Okt. − erste Zusage 14. Okt. = +5
Rang 4: Bedrucktes Kartonetikett, Rolle
UnbestätigtBestellung 4500144 Pos. 10 · Northline Packaging · 40 bestellt
Kein zugesagter Termin 2 Tage nach Versand der Bestellung; du brauchst sie in 21 Tagen.
Rechenweg anzeigen
- Tage bis zur Ankunft = Wunschtermin 9. Nov. (noch kein Termin des Lieferanten) − 19. Okt. = 21 Tage
- Warten auf einen Termin = 19. Okt. − bestellt 17. Okt. = 2 Tage
Rang 5: EPDM-Dichtungsband, m
Verschiebt sichBestellung 4500133 Pos. 10 · Ridgeway Polymers · 1.200 bestellt
Der Termin des Lieferanten liegt 7 Tage nach deinem Wunschtermin.
Rechenweg anzeigen
- Tage bis zur Ankunft = letzter Termin des Lieferanten 27. Nov. − 19. Okt. = 39 Tage
- Verspätung gegenüber Wunschtermin = erwartet 27. Nov. − Wunschtermin 20. Nov. = +7
- Verspätung gegenüber Zusage = 27. Nov. − erste Zusage 27. Nov. = 0
Rang 6: Motorsteuerplatine MC-3
BestätigtBald fälligBestellung 4500126 Pos. 30 · Volta Electronics · 150 bestellt
In 1 Tag fällig: frag den Lieferanten, ob versandt wurde. Der Bestand reicht noch 4 Tage.
Rechenweg anzeigen
- Reichweite = Bestand ÷ Tagesverbrauch = 40 ÷ 10 = 4 Tage
- Tage bis zur Ankunft = letzter Termin des Lieferanten 20. Okt. − 19. Okt. = 1 Tage
- Puffer = Reichweite − Tage bis zur Ankunft = 4 − 1 = 3 Tage
- Verspätung gegenüber Wunschtermin = erwartet 20. Okt. − Wunschtermin 21. Okt. = −1
- Verspätung gegenüber Zusage = 20. Okt. − erste Zusage 20. Okt. = 0
Lieferzeit aus deinen Wareneingängen
Jede erhaltene Position mit Bestelldatum liefert eine Lieferzeit: Eingang minus Bestellung. Die Streuung ist die Standardabweichung über die Wareneingänge eines Lieferanten. Liegt sie über einem Viertel des Durchschnitts, plan diesen Lieferanten als unzuverlässig.
| Lieferant | Lieferzeiten, Tage | Durchschnitt (L) | Streuung (σL) | σL ÷ L |
|---|---|---|---|---|
| Hartwell Castings | 51; 66; 38 | 51,7 T | 14 T | 0,27Unzuverlässig |
| Delta Fasteners | 23; 24; 22 | 23 T | 1 T | 0,04 |
Setz L und σL in SS = Z × √(L × σd² + d² × σL²) ein, und ein zuverlässiger Lieferant bekommt beim gleichen Servicegrad einen kleineren Puffer. Wenige Eingänge geben einen ersten Eindruck, und die Streuung pendelt sich ein, je mehr dazukommen. Der Rechner für den Sicherheitsbestand nimmt diese Zahlen auf.
Deine Bestellpositionen
Bearbeite jede Zelle. Schreib Termine als JJJJ-MM-TT oder TT.MM.JJJJ und trenne mehrere geänderte Termine mit |. Eine positive Zahl bedeutet Tage Verspätung, eine negative Tage zu früh.
| Bestellung | Pos. | Lieferant | Teil | Menge | Bestellt am | Wunschtermin | Zugesagt | Geändert | Erhalten | Bestand | Tagesverbrauch | Zustand | Verzug zu Wunsch | Verzug zu Zusage | Verschiebungen | Reichweite | Rang | Entfernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verschiebt sich | +14 | +14 | 2 | 5 T | 1 | |||||||||||||
| Verspätet | ≥ +3 | ≥ +5 | 0 | 6 T | 3 | |||||||||||||
| Unbestätigt | k. A. | k. A. | 0 | 12,5 T | 2 | |||||||||||||
| Unbestätigt | k. A. | k. A. | 0 | k. A. | 4 | |||||||||||||
| Verschiebt sich | +7 | 0 | 0 | k. A. | 5 | |||||||||||||
| Bestätigt | −1 | 0 | 0 | 4 T | 6 | |||||||||||||
| Bestätigt | −3 | 0 | 0 | 12 T | ||||||||||||||
| Erhalten | +5 | +7 | 1 | k. A. | ||||||||||||||
| Erhalten | −2 | −2 | 0 | k. A. | ||||||||||||||
| Erhalten | +15 | +17 | 0 | k. A. | ||||||||||||||
| Erhalten | −1 | −1 | 0 | k. A. | ||||||||||||||
| Erhalten | 0 | 0 | 0 | k. A. | ||||||||||||||
| Erhalten | 0 | +1 | 0 | k. A. |
Der Export enthält alle Spalten oben, Termine als JJJJ-MM-TT, dazu den letzten Termin des Lieferanten, die Tage bis zur Ankunft, den Hinweis auf Fehlbestand und den Grund für die Nachfrage. Die Spaltenköpfe der Datei bleiben englisch, damit das Werkzeug sie wieder einlesen kann.
Bau dieselbe Liste in Excel oder Google Sheets
Vorlage herunterladen im Werkzeug gibt dir eine CSV mit den Spalten in der Reihenfolge, in der das Werkzeug sie liest, mit Semikolon getrennt, damit Excel auf Deutsch sie richtig öffnet. Öffne sie in Excel oder Google Sheets, füge die offenen Positionen aus deinem ERP unter den Kopfzeilen ein und ergänze die Formeln unten ab Spalte M. Die Vorlage legt den Wunschtermin in Spalte G, die Zusage in H, den geänderten Termin in I, den Eingang in J, den Bestand in K und den Tagesverbrauch in L ab. Lass in Spalte I nur den letzten geänderten Termin stehen, und achte darauf, dass jedes Datum ein echtes Datum ist und kein Text. Die Tabelle kann nicht zählen, wie oft sich ein Termin verschoben hat; das Werkzeug macht das aus der vollständigen Liste geänderter Termine.
Zeile 2 gezeigt; nach unten ausfüllen. Funktionsnamen von Excel auf Deutsch; Google Sheets akzeptiert auch die englischen Namen (IF, TODAY, AND, OR)
| Spalte | Formel |
|---|---|
| M: Letzter Termin des Lieferanten | =WENN(I2<>""; I2; H2) |
| N: Zustand | =WENN(J2<>""; "Erhalten"; WENN(H2=""; "Unbestätigt"; WENN(HEUTE()>M2; "Verspätet"; WENN(M2>G2; "Verschiebt sich"; "Bestätigt")))) |
| O: Verspätung gegenüber Wunschtermin | =WENN(J2<>""; J2; MAX(M2; HEUTE())) - G2 |
| P: Reichweite in Tagen | =WENN(UND(K2<>""; L2>0); K2/L2; "") |
| Q: Puffer | =WENN(ODER(J2<>""; K2=""; L2<=0); ""; K2/L2 - MAX(0; WENN(M2<>""; M2; G2) - HEUTE())) |
Sortier nach dem Puffer in Spalte Q, den kleinsten zuerst, und oben in der Tabelle steht deine Liste zum Nachfassen. Eine Tabelle funktioniert nicht mehr, wenn niemand für die tägliche Pflege zuständig ist oder du mehr offene Positionen hast als Zeit, sie zu prüfen. Dann lohnt sich ein Werkzeug, das die Termine für dich aktualisiert.
Miss die Lieferzeit an deinen Wareneingängen
Jede erhaltene Position mit Bestelldatum ist eine echte Lieferzeit: das Eingangsdatum minus das Bestelldatum. Fass sie nach Lieferant und Teil zusammen, und du erhältst die durchschnittliche Lieferzeit und ihre Schwankung. Beide bestimmen deinen Sicherheitsbestand, also miss sie, statt der angebotenen Lieferzeit des Lieferanten zu trauen.
Der zweite Term wächst mit der Schwankung der Lieferzeit. Ein Lieferant, der in 22 bis 24 Tagen liefert, verdient deshalb beim gleichen Servicegrad einen kleineren Puffer als einer, der 38 bis 66 Tage braucht, ganz ohne Sondereinstellung. Liegt die Streuung über etwa einem Viertel des Durchschnitts, plan diesen Lieferanten als unzuverlässig. Der Rechner für den Sicherheitsbestand nimmt die Zahlen auf, die das Werkzeug misst.
Kommen deine Wareneingänge spät, während der Bedarf stabil bleibt, liegt das Risiko im Zeitpunkt, und eine Sicherheitszeit kann besser sein als ein Sicherheitsbestand: Bestell ein paar Tage früher, statt mehr Teile vorzuhalten. Eine Unterlieferung ist ein anderes Risiko. Der Termin hält, die Menge fehlt, und die Streuung der Lieferzeit bemerkt es nicht. Miss deshalb die gelieferte gegen die bestätigte Menge als eigene Kennzahl.
Prüf, was ein Status gegenüber seinem Nachweis behauptet
Ein Status sieht nach Fortschritt aus, wenn sein Nachweis weniger sagt. Prüf diese Fälle, bevor du eine Position als sicher zählst:
- Bestätigt ohne Termine. Ein Lieferant kann den Eingang der Bestellung bestätigen, ohne etwas zu Terminen zu sagen. Bis jede Position Menge und Termin hat, behandle sie als unbestätigt.
- Ein pauschales „alles pünktlich“. Eine Antwort, die die ganze Bestellung ohne Termine je Position abdeckt, kann bedeuten, dass beim Lieferanten niemand die Positionen geprüft hat. Bitte um einen Termin je Position.
- Ein überschriebener Termin. Eine Position, die sich dreimal verschoben hat und nur ihren letzten Termin zeigt, wirkt so zuverlässig wie eine, die sich nie bewegt hat.
- Ein Etikett vor der Abholung. Ein Lieferavis oder eine Sendungsnummer, die vor der Abholung erstellt wurde, belegt, dass die Teile verpackt sind. Prüf auf einen Scan des Frachtführers, bevor du die Position als versandt zählst.
Das Werkzeug erkennt diese Fälle nicht allein, ebenso wenig andere offene Positionen desselben Teils: Die Reichweite zählt nur den vorhandenen Bestand. Der Artikel zur Bestellverfolgung beschreibt die ganze Methode, überfällige Bestellungen behandelt eine Position, die schon zu spät ist, und Lieferant reagiert nicht erklärt, was zu tun ist, wenn niemand antwortet.
Cartograph macht das mit deinen eigenen Bestellungen. Frühindikatoren legen eine Aufgabe an, wenn eine Bestellung keinen bestätigten Termin hat, wenn sie bald ankommt und wenn sie erst eintrifft, nachdem das Teil ausgegangen ist, und dein Team oder Scout Agent schreibt und ruft den Lieferanten an, um einen Termin oder einen Status zu bekommen. Cartograph kostenlos nutzen.
Fragen zur Verfolgung offener Bestellungen
Was bedeutet es, wenn eine Bestellung offen ist?
Eine offene Bestellung hat mindestens eine Position, die du noch nicht vollständig erhalten hast. Für den Einkauf ist das die Liste zum Nachfassen. In der Buchhaltung kann eine Bestellung auch offen bleiben, bis sie vollständig berechnet ist. Prüf also, welche Bedeutung der Bericht in deinem ERP verwendet, bevor du damit arbeitest.
Was gehört in eine Liste offener Bestellungen?
Eine Zeile je offener Bestellposition, mit Bestell- und Positionsnummer, Lieferant, Teil, offener Menge, deinem Wunschtermin, dem zugesagten Termin des Lieferanten und allen geänderten Terminen sowie dem Datum deines letzten Kontakts mit dem Lieferanten. Ergänze Bestand und Tagesverbrauch, um zu sehen, welche Positionen dir zuerst ausgehen.
Wie verfolgst du eine Bestellung, nachdem du sie versendet hast?
Halte vier Termine auf jeder Bestellposition fest: deinen Wunschtermin, den zugesagten Termin des Lieferanten, jeden geänderten Termin und das Datum, an dem du die Teile erhalten hast. Gib der Position einen Zustand aus diesen Terminen und fass in einem festen Rhythmus nach, bis sie eingegangen ist.
Wie lange solltest du warten, bevor du bei einer unbestätigten Bestellung nachfasst?
Nenn auf der Bestellung eine Antwortfrist, zum Beispiel zwei Werktage, und schreib am ersten Werktag nach Ablauf eine E-Mail. Hast du einen Tag später noch keinen Termin, ruf an. Liegt der Wunschtermin innerhalb der normalen Lieferzeit des Lieferanten, ruf am selben Tag an, an dem du die Bestellung versendest.
Was ist der Unterschied zwischen Wunschtermin, zugesagtem und geändertem Termin?
Den Wunschtermin legst du fest: Er sagt, wann deine Fertigung die Teile braucht. Der Lieferant legt den zugesagten Termin in der Auftragsbestätigung fest und danach jeden geänderten Termin. Behalte alle, statt einen einzigen Liefertermin zu überschreiben, damit du zählen kannst, wie oft sich eine Position verschoben hat.
Welche verspätete Bestellung sollte ich zuerst beschleunigen?
Die Position, deren Bestand im Vergleich zur Ankunft am frühesten ausgeht. Teil den Bestand durch den Tagesverbrauch, um die Reichweite zu erhalten, und zieh die Tage bis zum letzten Termin des Lieferanten ab. Eine Position unter null stoppt die Fertigung, bevor die Teile da sind, egal wie wenige Tage sie verspätet ist.
Kann ich offene Bestellungen in Excel verfolgen?
Ja, wenn die Tabelle die vier Termine, den Zustand und den letzten Lieferantenkontakt auf jeder Position festhält und jemand sie täglich pflegt. Sie scheitert, wenn niemand für die Pflege zuständig ist oder du mehr Positionen hast als Zeit, sie zu prüfen. Das Werkzeug oben exportiert dieselben Spalten als CSV.
Wie oft solltest du offene Bestellungen prüfen?
Sieh dir die ganze Liste jeden Tag an und handle bei den Positionen, die ihren Zustand gewechselt oder einen Termin überschritten haben. Bestätige jeden zugesagten Termin in einem Rhythmus nach seiner Lieferzeit erneut: zweimal pro Woche bei Teilen unter vier Wochen, wöchentlich bis zwölf Wochen und seltener bei Guss- und Schmiedeteilen mit langer Lieferzeit.
Wie messe ich die Lieferzeit eines Lieferanten an meinen Bestellungen?
Zieh bei jeder erhaltenen Position das Bestelldatum vom Eingangsdatum ab. Fass die Ergebnisse nach Lieferant und Teil zusammen. Der Durchschnitt ist deine Lieferzeit, und die Standardabweichung zeigt, wie stark sie schwankt. Beides braucht dein Sicherheitsbestand.